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        鄭州水司營業(yè)處實施戶表管理模式變革

        發(fā)布時間:2018-11-20 11:02:28

        鄭州市自來水總公司營業(yè)處為進一步為市民搞好供水服務(wù),更好地完成2008年1.8億立方米的售水任務(wù),于1月22日召開了表管理模式變革實施大會。

          本次戶水表管理模式變革的主要內(nèi)容是:從2008年1月28日起,將原來由各個營銷所管理的戶表抄表班從各營銷所中分離出來,歸營業(yè)處業(yè)務(wù)科統(tǒng)一管理,各營銷所主要負責非戶表的抄表收費工作。這樣一來,各營銷所長可以抽出更多的時間來開發(fā)新的售水量,以確保1.8億立方米售水量任務(wù)的完成。

          目前,營業(yè)處戶表抄表班由各營銷所來進行管理,由此耗費了各營銷所所長的許多精力,使其無法抽出更多的時間來從事非戶表的管理和開發(fā)新的用水戶工作。鄭州水司2008年的售水量指標為1.8億立方米,面對新的售水形勢所帶來的壓力,把各營銷所從戶表抄收中分離出來,已迫在眉睫。

          鄭州水司副總經(jīng)理趙春英在講話中指出:營業(yè)處是該公司經(jīng)營利潤體現(xiàn)的重要單位。2007年,營業(yè)處領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工,開拓創(chuàng)新,努力工作,遏制了售水量連續(xù)下滑的局面,完成了售水指標,確保了全市市民的正常用水,取得了年底的大豐收。2008年售水量目標比較高,她相信在鄭州水司領(lǐng)導的支持和職工的共同努力下,大家一定會從**到卓越,從點滴做起,用真心贏得用戶的理解,再次取得優(yōu)異的成績。

          *后,鄭州水司紀委書記李玉峰作了重要講話:售水量對公司來說至關(guān)重要,決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益。近年來受整體經(jīng)濟形勢的影響導致了鄭州水司售水量連年下降,但2007年在營業(yè)處職工的努力下,卻取得了優(yōu)異的成績,這成績凝聚著大家的汗水和委屈,鄭州水司都非常理解,從年底公司的各項評比中就體現(xiàn)出鄭州水司對營業(yè)處工作的肯定。營業(yè)處創(chuàng)新工作思路,采取新的工作模式,共同為1.8億立方米而努力,相信2008年營業(yè)處在鄭州水司的大力支持和全體職工的共同努力下,一定會取得優(yōu)異的成績。

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